たとえどんな仕事であれ、うまくできる余地のあるものは、できるだけうまくやった方がいいです。

村上春樹「村上さんのところ コンプリート版」

「１０代のころは、３０歳になったら何をモチベーションに指すんだろうと思っていた。３０歳になってみたら、それはプライドだった」

渡辺明三冠

「投資家的な漁師」は究極の結果責任を負う。

瀧本哲史「僕は君たちに武器を配りたい」

何のリスクもとらないのであれば世界に何の影響も与えない。

ジェイソン・カラカニス「エンジェル投資家」

つまり、金融庁は、金融機関が何をすべきかということに関して、商品から出発して考えるのではなく、お客様の生活から出発して考えることを徹底して求めています。どうしたら金融商品を売ることができるか、どのような金融商品なら売れるか、住宅ローンか投資信託かという問い方は、発想そのものがおかしいということです。顧客の視点に立てば、絶対にそういう発想は生まれないはずです。顧客のライフサイクル全体を考えて、どういうサービスが提供されるべきかと問わなければなりません。極端に言えば、金融サービスそのものが提供される必要がないお客様がいるかもしれません。

むしろ、顧客の合理的行動を促し、いわば顧客を賢くすることのほうに持続可能性があるのではないか、これが金融庁の提示した顧客本位という仮説なのです。

森本紀行他「フィデューシャリー・デューティー・ワークショップ」

人はオフィスという空間だけでなく、「マネージメント」という、目に見えない環境の中で働いている。

西村佳哲「自分の仕事をつくる」